摘要：华为创始人任正非表示，选拔人才无非是看这3点：基本素质、专业能力和心态品质。这篇文章将深入探讨这3点，帮助HR更好地选拔人才。

1. 基本素质

基本素质包括语言表达、思维逻辑、道德品质、外貌形象等方面。这些素质是衡量一个人是否有基本素养的重要指标。在面试中，可以从以下几个方面进行考察：

（1）语言表达能力：通过考察候选人的口头表达能力，可以了解其对所学专业的理解和掌握程度，以及其在工作中的沟通能力。

（2）思维逻辑能力：通过考察候选人的思维逻辑能力，可以了解其是否具备分析、推理、判断等基本能力，以及对问题的解决能力。

（3）道德品质：道德品质是衡量一个人是否有良好品质的重要指标。在面试中，可以通过候选人的言谈举止、个人习惯等方面来考察其道德品质。

（4）外貌形象：外貌形象虽然不是衡量一个人能力的唯一指标，但是在某些场合下仍然具有较大作用。在面试中，可以通过候选人的仪表仪容来考察其外貌形象。

2. 专业能力

专业能力是衡量候选人是否具备相关专业技能和经验的重要指标。在面试中，可以从以下几个方面考察候选人的专业能力：

（1）专业知识：通过考察候选人的专业知识，可以了解其是否具备相关专业技能和知识。

（2）实践经验：通过考察候选人的实践经验，可以了解其在工作中是否有过实际操作经验，以及对相关问题的解决能力。

（3）学习能力：学习能力是衡量一个人是否具备持续学习的能力的重要指标。在面试中，可以通过考察候选人的学习经历、学习方法等方面来考察其学习能力。

3. 心态品质

心态品质是衡量一个人是否具备健康心态和良好性格的重要指标。在面试中，可以从以下几个方面考察候选人的心态品质：

（1）心理素质：心理素质是衡量一个人是否具备健康心态的重要指标。在面试中，可以通过考察候选人的稳定性、自信、心理抗压能力等方面来考察其心理素质。

（2）工作态度：工作态度是衡量一个人是否具备良好性格的重要指标。在面试中，可以通过考察候选人的工作态度、责任心等方面来考察其工作态度。

（3）团队合作能力：团队合作能力是衡量一个人是否具备良好性格的重要指标。在面试中，可以通过考察候选人的团队合作能力、沟通协调能力等方面来考察其团队合作能力。

选拔人才是每个企业的核心问题，而如何选拔人才则是每个HR需要思考的问题。任正非的经验告诉我们，选拔人才无非是看这3点：基本素质、专业能力和心态品质。在实际操作中，要根据企业的特点和职位的要求，有针对性地考察候选人的能力和素质，以便选拔到最适合企业的优秀人才。